Internet ya no es un medio

La cobertura mediática sobre la muerte de Michael Jackson me ha parecido especial.  Primero enlazaré algunas páginas a modo de ejemplo

1. Los diarios han estado a la altura. Pero no ha sido un periódico sino en la página de SoulFull (un usuario de Flickr) donde he encontrado la mayor cobertura sobre la cobertura de los medios. Recomiendo el álbum Remembering Michael Jackson (1958 – 2009)

Dos galerías de las reacciones de la prensa internacional están disponibles en El País y La Stampa

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2. Las tiendas Amazon y eBay has respondido a la velocidad de los usuarios. El criterio “qué es lo que otros consumidores están viendo en este momento” funciona muy bien como alerta temprana y generador de ocurrencias.

Destaco los especiales King of the Pop (Amazon) yel dato de más de 40 mil artículos disponibles y relacionados al cantante en la tienda eBay

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3. Decir que uno “se enteró de la noticia por Internet” ya no significa nada. De hecho, aunque no hay cifras, resultó notorio para la agencia EFE que buena parte del público se enteró de la muerte del cantante vía Facebook o Twitter.

• Twitts con la palabra Michael Jackson en USA: 100.000 x hora [vía]
• Visitas al canal Youtube de M. Jackson, 24 hrs luego de la muerte de Michael Jackson: 38 Millones [vía]
• El video Triller (Youtube) ha sido visto 41 millones de veces

La estadística del profesor Igarza avala esta tendencia. Si la gente pasa más tiempo en Twitter o Facebook,  entonces es de esperar que se entere por esta vía de los hechos relevantes (o de los hechos relevantes para sus amigos)

Conclusión: Decir que uno se entera de algo por Internet es insuficiente. Una página web no es lo mismo que una red social, un blog, un microblog o incluso Youtube. Internet ya no es un medio sino un entero, un universo; una cosa con sus propias leyes y sus propios medios.

La imagen superior corresponde a la patente de los zapatos de baile de Michael Jackson (wiki)

El fenómeno X

Probablemente, la primera campaña 2.0 en el Perú en el rubro comercial.

Youtube

Primero: Aparecen videos en Youtube con gente bailando en las calles de Lima, en diversas situaciones: un bus, una calle, hasta una monja en una avenida

El Doctor Fuertes (actor) aparece en la web y comienza a prevenir a la problación del fenómeno

Twitter

Si un video en Youtube tiene la capacidad de propagarse, varios Twitt en Twitter tiene la habilidad de darle continuidad a un personaje ficticio. Y adivinen: El doc también estaba en Twitter. Número: 157 seguidores (Esto es como tener un auditorio del tamaño de tres buses)

Facebook y asociados

Y como era de esperarse, el doctor también estaba en FaceBook, y en la web oficial no se descartaron el uso de otras aplicaciones conocidas como Google Maps y el sistema de anuncios en FaceBook.

Resolución

La explicación del fenómeno vino dada por el propio doctor Euclydes en un video de Youtube:

(En los primeros 4 días, 2291 visitas)

Participación

Luego de resolverse el misterio, la web del fenómeno inició un concurso fotográfico donde los usuarios publicaban imágenes asociadas a algún baile. El premio: un Nokia 5800 XpressMusic

Reacciones

Marco Sifuentes anuncia el viral y en los comentarios empieza  la crítica sobre el actor, la campaña y demás argumentos que contradicen con poca fuerza el resultado cuantitativo de la campaña.

Y en la página de Marco, un enlace al blog de Arturo, donde analiza el nuevo teléfono de Nokia. ¡Imagínense! Marco (bloguer de politica) enlaza a Arturo (bloguer de tecnología) por culpa de un teléfono (en realidad, de una campaña)

Yo diría que es una campaña buena, porque fue viral, porque es difícil contentar a todos (lo demuestra la crítica negativa) y a pesar de eso se atrevieron, porque estuvieron donde está la gente (en la calle y las redes sociales) porque lo han mantenido en el tiempo (en este momento hay un concurso), porque cada mes se lanzan celulares y casi nunca se consigue un efecto viral más allá de los blogs de tecnología y porque muchos no se quedarán con la idea de  lo buena o mala de la campaña sino que hay un nuevo Nokia en el mercado.

Empresas peruanas en Twitter

Empresas

• Refilo
• Fiat Perú
• MultiCines UVK
• Saga Falabella
• La Noche
• Claro
• La Plaza
• Inca Kola
• Clínica de Ojos

Medios

• RPP
• Perú21
• DT
• El Comercio
• Perú.Com
• Ajá
• El Bocón
• Ojo

Gracias @MikiTorres, @JKusunoni y @Privasu

The Beatles

Site Oficial: The Beatles RockBand

Gracias @Piacostar

Conglomerados mediáticos

Si los medios de comunicación fueran fideos; el mundo mediático se parecería a un buen plato de tallarines: un gran enredo con un gordito llamado Google (o Amazon) dispuesto a devorarselos.

José Luis Requejo (@JoseRequejo) me envió un enlace con el sello de Columbia Journalism Review para no perderme en el mapa mediático actual.  Se trata de un site para saber qué grupo mediático es dueño de qué medios.

Recomiendo visitar tres:

• Time Warner
• Sony
• Disney

Facciamo la pastaciutta!!!!

Dos griegos

El último anuncio de Mercado Libre me recuerda mucho a este otro comercial, aparentemente hebreo, donde la diversidad cultural se plantea también con humor.

Mmmm, me sigue gustando más el original.

Llegaron…

Los Star Wars Weekends son celebraciones organizadas por Disney en su parque temático de Hollywood. El propósito: concentrar la mayor cantidad de fans de “La Guerra de las Galaxias”.

Como es de suponer, este evento tiene que anunciarse. La imagen de este post es solo uno de los catorce posters dedicados al evento: una campaña en la que verás a los personajes de la saga llegar (literalmente).

Aunque, como todos, primero deben pasar por el aeropuerto.

Cargo Bridge

Cargo Bridge es de esos juegos donde la ingeniería se hace lógica y divertida. Este es el plan: Hay que construir un puente para que los personajes puedan cruzar y recoger diversos tipos de objetos (cajas, cajas fuerte y elefantes).

Cuentas con dos tipos de estructuras: las vigas y las calzadas. En un primer momento son de madera, pero a medida que avanzas en el juego, puedes elegir estructuras de acero.

Un dato: ayuda mucho acomodar las vigas de manera que formen triángulos para repartir el peso.

Que se diviertan.

Publicidad ciudadana

 

Primero; me entero por AvionRevue que Spanair quiere renovar su logo y no se le ha ocurrido mejor idea que preguntarle a los navegantes de Internet cuál de las dos opciones elegir. 

La campaña se llama Hagamos juntos la nueva Spanair y me parece una idea brillante para involucrar a futuros clientes.

Dos: me entero por Giuliana del corto The Hunt for Gollum, una versión que intenta llenar los vacíos dejados por Tolkien (el del Señor de los Anillos) en la historia de Gollum. 

Lo curioso es que el Avant Premier fue vía DailyMotion (una suerte de competidor de Youtube)  Me comenta que hay versiones en todos los idiomas y que fueron los propios usuarios quienes subtitularon el video, disponible en Internet (40 min).

Tres: Mitsubishi  regala un Colt (foto) al primero que encuentre las 30 piezas dispersas por la red. La campaña está dirigida a usuarios, se llama Bájate un Colt Gratis y llegué a ella a Soitu, que es un medio no tradicional. Un poco complicado para mi gusto, pero en fin.

Cuatro: L’home d’ Origami es un libro como cualquier otro, salvo por dos detalles: Su autor, Joan Carreras, le ha creado un blog y, según escribe Pau Llop, se trata de una obra que empieza en Youtube y continua en el papel.

Todos estos ejemplos aluden a productos (tangibles o intangibles). En todos hay dinero. Pero también, en todos, hay gente de ambos lados de la pantalla.

Facebook y el poder de la igualdad

Hay una idea suelta en el ambiente que trata de ser respuesta a la pregunta: ¿Las empresas debe estar en Facebook?

Mi amiga Eugenia Mont me comentó hace unos días (refiriendo al buen Kusu) el poder bidireccional de Facebook. Digamos que es algo así como un terreno donde, tanto los usuarios como las empresas, están “de igual a igual”. Esto expone a las empresas, para bien y para mal.

Yo creo que a las empresas les podría pasar lo mismo que a los periódicos; no tanto por la crisis  sino por la manera cómo pararse frente a la web 2.0 (blogs, redes sociales, etc). Según mi buen amigo Montoya, tal vez muchas no sepan cómo hacerlo y otras ni se lo plantean, todavía.

Pienso que es una pérdida de tiempo para una empresa pensar si debe “estar” o no en el Facebook. Esto por tres motivos:

1. Sus clientes ya están en el Facebook
2. Sus trabajadoresya están en el Facebook 
3. Sus clientes y sus trabajadores ya hablan de ellas (cuando les da la gana, claro está)